‘ความสุภาพในที่ทำงาน’ … ความท้าทายใหม่สำหรับ CHRO

'ความสุภาพในที่ทำงาน' … ความท้าทายใหม่สำหรับ CHRO

ด้วยจำนวนมนุษยชาติที่หลั่งไหลเข้ามาในที่ทำงานซึ่งมีระดับความเป็นมืออาชีพและทัศนคติส่วนบุคคลที่หลากหลาย พร้อมด้วยแนวคิดเรื่องความสำเร็จพร้อมกับคำนิยามของความล้มเหลว ความสามารถในการแข่งขัน และสิ่งที่เรียกว่า “ศิลปะแห่งการอยู่รอด” ในโลกขององค์กรทำให้เกิดความท้าทายใหม่สำหรับวัฒนธรรม ผู้ดูแลในองค์กร การถกเถียงกันอย่างต่อเนื่องสำหรับ IQ กับ EQ มีผลกระทบอย่างมากในการกำหนดวัฒนธรรมขององค์กร ไม่เพียง แต่ยังแกะสลักพื้นที่โฟกัสหรือการพัฒนาทักษะเหล่านี้ซึ่งมี

บทบาทสำคัญในความสำเร็จโดยรวมอย่างไม่ต้องสงสัย เช่นเดียว

กับ เช่น สุขภาพ พลานามัย และความสุขของแต่ละบุคคล

กรอบ

กรอบค่านิยมขององค์กรที่มีอิทธิพลต่อขอบเขตของสิทธิ์ในการตัดสินใจ การวัดผลการปฏิบัติงาน การให้รางวัลแก่ผู้นำที่จัดการกับความท้าทายทางธุรกิจโดยเฉพาะก็มีความสำคัญไม่แพ้กันในการสร้างวัฒนธรรมในที่ทำงาน นี่ไม่ใช่วิธีที่ผู้คนคิด ดำเนินการ หรือนำเสนอ แต่ยังเป็นวิธีที่พวกเขาสื่อสารกันอีกด้วย การศึกษาแสดงให้เห็นว่า 65 เปอร์เซ็นต์ของการสื่อสารโดยบุคคลเป็นอวัจนภาษา ซึ่งมีเพียง 5 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่เข้าใจโดยเฉลี่ย มนุษย์

วิธีใหม่ในการทำสิ่งต่างๆ

ดังนั้น CHRO ยุคใหม่จึงไม่เพียงแต่ต้องกำหนดขอบเขตของ “กรอบคุณค่า” สำหรับสถานที่ทำงานเท่านั้น แต่ยังต้องสร้าง “นโยบายการสื่อสาร” ซึ่งใช้ประโยชน์จากจุดแข็งพื้นฐานของค่านิยมองค์กรด้วย บริษัทต่างๆ เช่น Netflix กำหนดค่านิยมองค์กรและคำเตือนสำหรับความสำเร็จของผู้สมัครงาน เพื่อให้เข้าใจถึงวิธีการคิด การดำเนินงาน และการสื่อสารขององค์กรสำหรับโครงการที่ค่อนข้างง่ายที่จะฝันภายในบริษัท

ในการเปลี่ยนแปลงองค์กรผ่านวิวัฒนาการมากกว่าการปฏิวัติ ขั้นแรก CHRO ควรร่างพิมพ์เขียวของ “กลยุทธ์” อย่างชัดเจนโดยมีความเป็นผู้นำซึ่งมีความสามารถในการแข่งขัน เข้าใจความท้าทายภายใน แต่มีความว่องไวในการเอาชนะอุปสรรคของการเปลี่ยนแปลง ซึ่งอาจรวมถึงการทบทวนวัตถุประสงค์ สถานะ คุณค่ากับคุณค่าที่จะดำเนินการ การจัดลำดับชั้นและการจัดการข้อมูลที่การตัดสินใจที่ “สมเหตุสมผล” ไม่ควรกลายเป็นปัญหาถึงขนาดที่การค้นหาข้อเท็จจริงและการวิเคราะห์กลายเป็นสิ่งที่ไม่คุ้มค่า และการตัดสินใจจะกลายเป็นเรื่องง่าย

จัดส่ง

ประการที่สอง เส้นทางอาชีพที่มองไม่เห็นซึ่งเราแต่ละคนจำเป็นต้องนำทางเพื่อให้บรรลุศักยภาพที่แท้จริงนั้นต้องการความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับความสัมพันธ์ในที่ทำงาน ทัศนคติ มากกว่าไอคิวบนโต๊ะ ทีมงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องสร้างและรักษากล่องความทะเยอทะยานนี้ไว้ ซึ่งช่วยให้พนักงานทุกคนได้รับบทบาทที่สูงขึ้น/บทบาทด้านข้างในด้านทักษะ ความรู้ทางธุรกิจ 

เพื่อสร้างท่อส่งความไว้วางใจที่ไม่เพียงแต่จัดการกับความขัดแย้ง

เท่านั้น แต่ยังมอบความเป็นเจ้าของร่วมของ ส่งมอบงาน. กุญแจสำคัญประการเดียวคือการสร้างวิธีการเรียนรู้และการฝึกสอนที่เข้าถึงได้และโปร่งใส ซึ่งทุกคนสามารถใช้ได้

วิธีเดียวที่ CHRO สามารถนำเสนอต่อวาระเรื่องความสุภาพในที่ทำงานคือวิธีที่องค์กรจัดการกับ “ข่าวร้าย” หรือมีความต้องการที่จะจัดการกับข้อผิดพลาดในการเดินทางของวิวัฒนาการ จิตใจของมนุษย์จะให้ความสนใจกับข่าวร้ายมากกว่าเพราะทำหน้าที่เป็นมุมมองทางเลือก สำหรับการมองโลกในแง่ดีในปัจจุบันแต่การตัดสินใจทางธุรกิจที่ไม่เป็นที่นิยม การอภิปรายเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงานที่ยากลำบากจำเป็นต้องได้รับการแทรกแซงจากฝ่าย HR ด้วย โปรแกรมการจัดการความสามารถที่แข็งแกร่ง โครงการหมุนเวียนงาน การติดต่อสื่อสารกับผู้นำสามารถช่วยในส่วนนี้ของชิ้นส่วนวัฒนธรรมสำหรับองค์กรได้

ลักษณะการทำงานที่รวดเร็วของสถานที่ทำงานทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในบทบาทของ CHRO และในฐานะผู้ดูแลวัฒนธรรมสถานที่ทำงานและคนสนิทของพนักงาน พวกเขาจะต้องค้นหาวิธีการใหม่ ๆ เพื่อช่วยให้พนักงานกำหนดและบรรลุเป้าหมายในอาชีพที่สอดคล้องกัน กับความก้าวหน้าโดยรวมขององค์กร อย่าลืมว่าวันนี้พนักงานเข้าร่วมเพื่อบทบาทที่ดี แต่พวกเขายังคงอยู่เพื่อวัฒนธรรมและการเติบโตที่ดี

ที่มารูปภาพ: Cinemagraphs.com

Cinemagraphs เป็นศิลปะแขนงหนึ่ง ดังนั้นคุณอาจต้องจ้างใครสักคนมาสร้างให้กับคุณ แต่ GIF ค่อนข้างง่ายที่จะสร้างโดยใช้เครื่องมือออนไลน์ฟรีอย่างGiphyและแน่นอนว่าจะสร้างความประทับใจให้สมาชิกอีเมลของคุณ

ที่เกี่ยวข้อง: วิธีสร้างรายได้นับล้านโดยใช้จดหมายขายวิดีโอ

ไปยังคุณ.

การตลาดผ่านอีเมลยังไม่ตาย แต่ของคุณต้องการการปรับปรุง การเพิ่มวิดีโอไปยังการตลาดผ่านอีเมลจะช่วยเติมชีวิตชีวาให้กับแคมเปญของคุณ อย่าลืมติดตามผลลัพธ์และการวิเคราะห์ของคุณ เพื่อให้คุณทราบว่ากลยุทธ์วิดีโอของคุณมีประสิทธิภาพหรือไม่ และหาวิธีปรับปรุงต่อไปเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด

Credit : แนะนำ 666slotclub / dummyrummyvip / hooheyhowonlinevip